CALIDAD

1) Implementación de Programas de Capacitación y Concientización en Calidad (dictados "in-company" y/o hacia la comunidad).

2) Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001:2000).
ISO 9000 es ya un requisito imprescindible para hacer negocios en un contexto global.
Vender a los países europeos o del Mercosur, tratar con empresas del sector público, fabricar piezas para el sector automotriz, o incluso conservar a los clientes de siempre, requiere cumplir con las Normas ISO 9000, sea a corto plazo o en un futuro no muy lejano.
Nuestro objetivo: Ofrecer y garantizar a nuestros clientes un asesoramiento global que impulse desde las distintas áreas de la empresa el desarrollo integral de ésta.
El entorno empresarial Argentino requiere cambios y las organizaciones que lo definen demandan ajustes frente a un futuro inminente de competencia, profesionalidad y especialización. Mediante las técnicas más eficaces, acordes al perfil de la empresa, ofrecemos nuestra experiencia para la óptima adecuación del sistema definiendo con el cliente el plan de acción.
Considerando que las personas son el activo más importante con el que cuentan las organizaciones y que sus capacidades el recurso más preciado, nuestra línea de trabajo en ese sentido, es la optimización del factor humano.
Ofrecemos servicios de Consultoría y Asesoramiento con el fin de implementar un Sistema de Calidad conforme a los lineamientos de la Norma ISO Serie 9000 que corresponda o de acuerdo a la Norma ISO 9001:2000.

3) Recertificación de Su Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 – 9002 – 9003:1994 a ISO 9001:2000 debido a la unificación de las tres normas citadas en una sola donde la validez de las anteriores sólo se extiende hasta el 2003.
Esta Norma Internacional estimula la adopción de una ?orientación a procesos? con fuerte propensión a satisfacer los requisitos y requerimientos de los ?clientes? sean estos internos o externos. Cualquier actividad que recibe entradas (inputs) y las convierte en salidas (outputs) puede ser considerada como un proceso. Para que las organizaciones funcionen eficazmente, tienen que identificar y gerenciar numerosos procesos interrelacionados. Por otra parte en las entradas y salidas de cada proceso se encuentran los clientes y frecuentemente la salida de un proceso se convierte directamente en la entrada del siguiente. La identificación sistemática y la gestión de los diferentes procesos empleados dentro de una organización y las interrelaciones entre tales procesos puede definirse como ?orientación a procesos?.

4) Implementación Simultánea de Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente (ISO 9001:2000 y 14001:1996) y Seguridad y Salud Ocupacional (BS 8800 - IRAM 3800).
La posibilidad concreta de la implementación conjunta de las series ISO 9000 - Calidad, ISO 14000 - Medio Ambiente y BS 8800 / IRAM 3800 - Salud y Seguridad Ocupacional, es necesario que sea visto como una decisión estratégica de la organización.
Es además una gran oportunidad y un planteo concreto que empresas de diversa envergadura ya están realizando a fin de ponerse en marcha de una sola vez, minimizando costos y esfuerzos, con el objeto de lograr:

Øun producto cero defecto mediante una gestión de calidad,
Øun proceso cero emisiones por medio de la gestión ambiental y
Øun método de trabajo cero accidentes desarrollando una gestión de salud y seguridad ocupacional.

Además si se consideran las prioridades empresarias como:

·Obtener un beneficio económico Calidad
·Permanecer y competir implica desarrollar sistemas de Medioambiente
·Crecer Seguridad

Y si la organización está plenamente convencida que debe hacer calidad, es seguro que también está convencida que el verdadero camino es desarrollar sistemas de medioambiente y salud y seguridad ocupacional, y para ello nada mejor que pensar en un sistema integrado que le permita gerenciar a los tres simultáneamente.